Consultoria para implantação de programa de compliance

A Compliance Enforcement assessora empresas que precisam implantar ou revisar um programa de integridade. O trabalho começa pelo mapeamento de riscos e transforma as prioridades em políticas, responsabilidades e controles que a equipe consegue aplicar.

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Análise de processos e evidências para orientar decisões de compliance
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Para quem é a consultoria

Empresas que estão estruturando seus primeiros controles ou precisam revisar um programa existente. A análise considera o porte, o setor, o relacionamento com terceiros e as exigências de clientes e contratos.

O que o projeto pode entregar

Conforme o escopo, o projeto pode incluir mapa de riscos, código de conduta, políticas de integridade, treinamento e plano de monitoramento com responsáveis e prazos.

Como iniciar

Solicite uma reunião gratuita e descreva o que motivou a busca. A equipe combina o horário e usa a conversa para entender o cenário e discutir o escopo de um possível projeto.

Veja um exemplo de plano de implantação para PMEs

Perguntas frequentes

Por onde começar um programa de compliance?

Comece identificando os processos mais expostos a riscos de conduta e as pessoas responsáveis por eles. Esse mapa orienta a ordem de implantação das políticas e dos controles.

A consultoria pode revisar um programa existente?

Sim. A revisão pode avaliar se políticas, treinamentos e controles estão sendo aplicados na rotina e apontar prioridades de melhoria.

O que pedir numa proposta de implantação de compliance?

Peça que a proposta indique quais processos serão avaliados, quais documentos e controles podem ser entregues, quem será responsável por cada etapa e como a equipe acompanhará a implantação.

Como avaliar se o programa de integridade está funcionando?

Compare os controles previstos com evidências da rotina. Por exemplo, verifique se treinamentos têm registro, se conflitos de interesse são tratados e se ações corretivas têm responsáveis e prazos.

Quanto custa implantar um programa de compliance?

O valor depende dos processos envolvidos, dos riscos, do número de áreas e do nível de apoio esperado. A reunião inicial serve para entender essas variáveis antes de definir o escopo e as condições.

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Conte seu principal desafio. Vamos entender o contexto e combinar uma conversa com a equipe.

  1. 1Envie seus contatos e o tema da conversa.
  2. 2A equipe combina um horário pelo WhatsApp.
  3. 3Na reunião, identificamos as prioridades.

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Vamos conversar?

Sem compromisso. O horário será combinado após o contato.

Ao enviar, a origem da campanha e as páginas visitadas nesta sessão acompanham a solicitação para orientar o atendimento.